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	<title>Comments on: Zéro hiérarchie, c’est possible</title>
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	<description>La politique change. Voter n’est plus qu’un engagement parmi d’autres. Dans un monde toujours plus complexe, les partis et les systèmes hiérarchiques pyramidaux n’ont plus leur place. Il faut apprendre à vivre en réseau, à penser global et agir local.</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 18:04:39 +0000</lastBuildDate>
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		<title>By: Enfant Terrible</title>
		<link>?cid=49545</link>
		<dc:creator>Enfant Terrible</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Dec 2007 02:38:21 +0000</pubDate>
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		<description>Voici un autre exemple qui rend hommage à ce que tu dis déjà depuis un certain temps, Thierry.
Certains accusent internet de façon parfois un peu stupide : voici un élément de réponse qui pourra sans doute un peu les calmer. Enjoy...:
http://www.dailymotion.com/EnfantTerrible/video/x3sigt_certains-accusent-internet-reponse_politics</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Voici un autre exemple qui rend hommage à ce que tu dis déjà depuis un certain temps, Thierry.<br />
Certains accusent internet de façon parfois un peu stupide : voici un élément de réponse qui pourra sans doute un peu les calmer. Enjoy&#8230;:<br />
<a href="http://www.dailymotion.com/EnfantTerrible/video/x3sigt_certains-accusent-internet-reponse_politics" rel="nofollow">http://www.dailymotion.com/EnfantTerrible/video/x3sigt_certains-accusent-internet-reponse_politics</a></p>
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		<title>By: Thierry Crouzet</title>
		<link>http://blog.tcrouzet.com/2007/12/07/zero-hierarchie-c%e2%80%99est-possible/#comment-49540</link>
		<dc:creator>Thierry Crouzet</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Dec 2007 20:41:01 +0000</pubDate>
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		<description>@lg ça fait deux ans que je me tue à expliquer que c&#039;est possible ;-) et multiplie les examples...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@lg ça fait deux ans que je me tue à expliquer que c&#8217;est possible <img src='http://blog.tcrouzet.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />  et multiplie les examples&#8230;</p>
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	<item>
		<title>By: Ig</title>
		<link>?cid=49534</link>
		<dc:creator>Ig</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Dec 2007 14:20:07 +0000</pubDate>
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		<description>&quot;Zéro hiérarchie&quot; : &quot; (...) J’espère avoir l’occasion de rencontrer Jean-François Zobrist, le boss de cette boîte (...)&quot; ;-)
Les hiérarchies (sociales, économiques, symboliques...) sont partout. S&#039;il convient de penser d&#039;autres formes d&#039;organisation moins aliénantes, etc., l&#039;organisation est un système agencé et l&#039;agencement implique hiérarchisation. L&#039;organisation poursuit des objectifs dont elles se dote, qui sont autant d&#039;impératifs qui, dans l&#039;industrie par exemple, s&#039;inscrivent dans l&#039;idéologie productiviste génératrice d&#039;inégalités internes et externes. 
Le maître à penser est également un supérieur hiérarchique. 
L&#039;égalité est un concept-horizon essentiel en cela qu&#039;il peut permettre de réduire les inégalités, mais l&#039;égalité réelle ne peut advenir. Un réseau n&#039;est pas une chose plate : il est structuré, il se restructure en permanence (mute) et il est structurant. il ne &quot;brime&quot; pas nécessairement l&#039;autonomie des membres, mais il la configure.
Le &quot;zéro hiérarchie&quot; est une illusion.
Voilà la pointe de mon ignorance du moment qui ne demande qu&#039;à être éclairée différemment.
Bonne continuation,
Cordialement,
GC</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Zéro hiérarchie&#8221; : &#8221; (&#8230;) J’espère avoir l’occasion de rencontrer Jean-François Zobrist, le boss de cette boîte (&#8230;)&#8221; <img src='http://blog.tcrouzet.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /><br />
Les hiérarchies (sociales, économiques, symboliques&#8230;) sont partout. S&#8217;il convient de penser d&#8217;autres formes d&#8217;organisation moins aliénantes, etc., l&#8217;organisation est un système agencé et l&#8217;agencement implique hiérarchisation. L&#8217;organisation poursuit des objectifs dont elles se dote, qui sont autant d&#8217;impératifs qui, dans l&#8217;industrie par exemple, s&#8217;inscrivent dans l&#8217;idéologie productiviste génératrice d&#8217;inégalités internes et externes.<br />
Le maître à penser est également un supérieur hiérarchique.<br />
L&#8217;égalité est un concept-horizon essentiel en cela qu&#8217;il peut permettre de réduire les inégalités, mais l&#8217;égalité réelle ne peut advenir. Un réseau n&#8217;est pas une chose plate : il est structuré, il se restructure en permanence (mute) et il est structurant. il ne &#8220;brime&#8221; pas nécessairement l&#8217;autonomie des membres, mais il la configure.<br />
Le &#8220;zéro hiérarchie&#8221; est une illusion.<br />
Voilà la pointe de mon ignorance du moment qui ne demande qu&#8217;à être éclairée différemment.<br />
Bonne continuation,<br />
Cordialement,<br />
GC</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: David Wynot</title>
		<link>http://blog.tcrouzet.com/2007/12/07/zero-hierarchie-c%e2%80%99est-possible/#comment-49336</link>
		<dc:creator>David Wynot</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 11:19:01 +0000</pubDate>
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		<description>Quel plaisir de redécouvrir cette attitude!
J&#039;ai fondé en 1987 une entreprise NTI qui s&#039;appelait Temps Réseaux...
Et tout le monde demandait &quot;pourquoi Réseaux ?&quot;

David</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Quel plaisir de redécouvrir cette attitude!<br />
J&#8217;ai fondé en 1987 une entreprise NTI qui s&#8217;appelait Temps Réseaux&#8230;<br />
Et tout le monde demandait &#8220;pourquoi Réseaux ?&#8221;</p>
<p>David</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: RH</title>
		<link>http://blog.tcrouzet.com/2007/12/07/zero-hierarchie-c%e2%80%99est-possible/#comment-49331</link>
		<dc:creator>RH</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 07:56:19 +0000</pubDate>
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		<description>Le management à la sauce Hervé Thermique devrait alors t&#039;intéresser.
Pour en savoir plus, c&#039;est par ici : http://www.miroirsocial.com/decryptage/herve-thermique-invente-le-salarie-free-lance</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Le management à la sauce Hervé Thermique devrait alors t&#8217;intéresser.<br />
Pour en savoir plus, c&#8217;est par ici : <a href="http://www.miroirsocial.com/decryptage/herve-thermique-invente-le-salarie-free-lance" rel="nofollow">http://www.miroirsocial.com/decryptage/herve-thermique-invente-le-salarie-free-lance</a></p>
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		<title>By: Ottakar</title>
		<link>http://blog.tcrouzet.com/2007/12/07/zero-hierarchie-c%e2%80%99est-possible/#comment-49291</link>
		<dc:creator>Ottakar</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Dec 2007 12:51:08 +0000</pubDate>
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		<description>Tout sur le management FAVI sur leur site internet: http://www.favi.com/accueil.php?msg=manag

Il y a quelques semaines en arrière, il y avait déjà un article dans &quot;Marianne&quot;...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tout sur le management FAVI sur leur site internet: <a href="http://www.favi.com/accueil.php?msg=manag" rel="nofollow">http://www.favi.com/accueil.php?msg=manag</a></p>
<p>Il y a quelques semaines en arrière, il y avait déjà un article dans &#8220;Marianne&#8221;&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: FVZ</title>
		<link>?cid=49237</link>
		<dc:creator>FVZ</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Dec 2007 15:22:14 +0000</pubDate>
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		<description>Merci de m&#039;avoir fait dévouvrir le management à la FAVI !
- Fiches recettes et histoires disponibles sur le site de FAVI, rubrique &quot;management&quot;
- cette façon de faire peut éventuellement être rapproché de la &quot;Networking Attitude&quot; mise en place par Danone (documents plus difficiles à trouver que pour FAVI, cf sur mon blog http://fvz2.blogspot.com/2007/07/networking-attitude.html )
Cordialement, F.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci de m&#8217;avoir fait dévouvrir le management à la FAVI !<br />
- Fiches recettes et histoires disponibles sur le site de FAVI, rubrique &#8220;management&#8221;<br />
- cette façon de faire peut éventuellement être rapproché de la &#8220;Networking Attitude&#8221; mise en place par Danone (documents plus difficiles à trouver que pour FAVI, cf sur mon blog <a href="http://fvz2.blogspot.com/2007/07/networking-attitude.html" rel="nofollow">http://fvz2.blogspot.com/2007/07/networking-attitude.html</a> )<br />
Cordialement, F.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: DIEU</title>
		<link>http://blog.tcrouzet.com/2007/12/07/zero-hierarchie-c%e2%80%99est-possible/#comment-49212</link>
		<dc:creator>DIEU</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2007 19:02:16 +0000</pubDate>
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		<description>@laurent

Entreprise bien soutenue par la région, il faut quand même le souligner</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@laurent</p>
<p>Entreprise bien soutenue par la région, il faut quand même le souligner</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: laurent</title>
		<link>?cid=49205</link>
		<dc:creator>laurent</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2007 10:36:30 +0000</pubDate>
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		<description>JEAN-François Zobrist, précisément. 
Un monsieur tout à fait étonnant, à l&#039;intelligence pénétrante que j&#039;ai eu le plaisir d&#039;interviewer. Je recommande chaudement la lecture de ses fiches de management sur le site de Favi. Et il fait partie de mes réflexions actuelles sur mon métier...
Précisons aussi que l&#039;entreprise se trouve en Picardie, une région sympathique qui se démène pour tirer son épingle du jeu.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>JEAN-François Zobrist, précisément.<br />
Un monsieur tout à fait étonnant, à l&#8217;intelligence pénétrante que j&#8217;ai eu le plaisir d&#8217;interviewer. Je recommande chaudement la lecture de ses fiches de management sur le site de Favi. Et il fait partie de mes réflexions actuelles sur mon métier&#8230;<br />
Précisons aussi que l&#8217;entreprise se trouve en Picardie, une région sympathique qui se démène pour tirer son épingle du jeu.</p>
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