J’écoute ce matin RFI, qui a consacré 20min d’antenne à des projets “Share Space”, qui se développent en Allemagne et en Hollande. Il s’agit tout simplement de ce que décrit Thierry, supprimer tous les panneaux de circulations. Ca marche très bien : fluidification du traffic, diminution de la vitesse, réduction des accidents. Les riverains intérogés sont tous très content.

@Demy : ” Ton truc marche dans un bled paumé où deux voitures se croisent par semaine, mais place de la Concorde à Paris, ce projet serait un meurtre avec préméditation”

C’est vrai que la place de l’Etoile, c’est beaucoup plus petit que la place de la concorde…

Pourriez vous éventuellement rentrer en contact avec moi?
Je vous laisse un email : fromjeanmarcAT/gmailPOINT/com

Bonne journée à tous.

Parce que je suis formatrice en ressources humaines et que je suis en train de monter une formation sur le management d’équipe, je vais creuser ce que j’appellerai “la théorie de l’auto-organisation dans un cadre contraint” ou comment l’homme peut être libre au sein de l’équipe même si celle-ci a un “chef” ou encore, comment le “chef” peut porter son équipe vers le but à atteindre sans priver les membres de l’équipe de leurs libertés individuelles. A suivre….

thierry et tous, l’autoorganisation totale a peu de chance de marcher dans les collectifs humains, c’est la conclusion que j’ai tirée d’expériences et réflexions personnelles.
parce que les humains ont une part d’individualité plus forte que tout le reste dans la nature, ce qui en augmente les degrés de liberté respectifs, et donc les sortes de dilatations trop fortes au niveau des communs nécessaires.
parceque les humains ne possèdent pas en eux de manière immédiate le sens du collectif dans lequel ils agissent.
etc

ce qui ne veut pas dire que les logiques de l’autoorganisation ne doient pas largement se répandre dans les organisations actuelles…

Je complète en disant que peut être dans des contextes où 1.l’expression des individualités n’est pas requise 2.le sens du collectif est simple à appréhender, l’auto-organisation complète a plus de chances de fonctionner.

Hahaha
Oui, on ne peut pas transposer d’un pays à l’autre.

Sinon une solution/méthode n’a pas besoin de fonctionner dans toutes les situations pour être intéressante et efficace. Quand bien même ça ne fonctionnerait que dans des petites localités il faudrait l’étudier et l’appliquer dans ce contexte.

Vérifier ça consiste à mettre de coté ses idées préconçues. Et à établir le protocole expérimental permettant de conclure rationnellement.

Mais ce n’est pas possible en général. L’idée qu’on aurait tous un “bon sens naturel” est tellement prenante qu’on s’en remet totalement à lui et qu’on fini par juger inutile les sus-mentionnées vérifications. C’est du temps perdu, croit-on.

Il faut que par extraordinaire un génie perce pour qu’on s’apperçoive que ce fameux bon sens n’était rien de plus que le reflet consensuel de l’air du temps d’une époque.

Personne n’a la clef du progrès et les penseurs d’avant garde continueront de prêcher longtemps dans le désert.

C’est leur sort. Ce n’est pas parcequ’on peut prévoir les problèmes qu’on peut pour autant éviter qu’ils surviennent. On peut cependant donner l’exemple, et c’est déjà beaucoup.